Cultura

ZACATECAS BUSCA SER REFERENTE DEL TURISMO CULTURAL EN MÉXICO

Turismo en Zacatecas busca crecer con patrimonio, cultura y gastronomía para generar empleos y fortalecer la economía local

Allan Cortés4 min de lectura
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ZACATECAS BUSCA SER REFERENTE DEL TURISMO CULTURAL EN MÉXICO

Zacatecas capital tiene condiciones para convertirse en uno de los grandes destinos turísticos de México, afirmó Ulises Mejía Haro durante un encuentro con habitantes del barrio de Barbosa. El legislador destacó que el turismo en Zacatecas puede convertirse en una fuente de empleos y mayores ingresos para las familias. Para conseguirlo, planteó aprovechar el patrimonio histórico, los museos, la gastronomía, las tradiciones y el comercio local. La propuesta surgió durante las Asambleas en Defensa de la Transformación y de la Soberanía Nacional. En este contexto, Mejía Haro señaló que la ciudad necesita una estrategia que no solo atraiga visitantes, sino que consiga que permanezcan más tiempo y gasten en negocios locales.

EL CENTRO HISTÓRICO, UNO DE SUS MAYORES ATRACTIVOS

Uno de los principales argumentos para impulsar esta estrategia es el patrimonio de la capital zacatecana. El Centro Histórico forma parte de la lista del Patrimonio Mundial de la UNESCO desde 1993. Además, la ciudad reúne edificios históricos, plazas, callejones y espacios culturales que forman parte de su identidad. Mejía Haro también resaltó la importancia de los museos como parte de la experiencia turística. A estos atractivos se suman las callejoneadas, la tambora y los festivales que mantienen vivas distintas tradiciones. La propuesta busca integrar estos elementos en una promoción turística más constante. De esta manera, Zacatecas podría competir por visitantes interesados en experiencias culturales y no únicamente en recorridos por sitios históricos.

LA META ES QUE EL TURISMO DEJE MÁS DINERO EN LA CIUDAD

Para Mejía Haro, el turismo en Zacatecas debe traducirse en beneficios concretos para quienes viven y trabajan en la capital. Por ello, planteó fortalecer hoteles, restaurantes, mercados, talleres artesanales, productores y comercios típicos. También propuso promover los productos elaborados en el estado para aumentar su consumo entre los visitantes. El objetivo consiste en que una mayor parte del dinero generado por los turistas permanezca dentro de la economía local. Esta visión cambia el enfoque de medir únicamente el número de visitantes. También importa cuánto tiempo permanecen, qué actividades realizan y cuánto gastan durante su estancia. En consecuencia, una estrategia turística efectiva podría generar empleos y oportunidades para distintos sectores de la población.

SEGURIDAD Y CONECTIVIDAD, LOS RETOS PARA CRECER

El potencial turístico no garantiza por sí mismo un aumento de visitantes. El planteamiento de Mejía Haro también contempla mejorar las condiciones que permiten recibirlos durante todo el año. Entre las prioridades mencionó la seguridad, la conectividad y el mantenimiento de los espacios públicos. Además, propuso construir una agenda permanente de actividades culturales, artísticas y gastronómicas. Esta programación permitiría reducir la dependencia de temporadas específicas y ofrecer nuevos motivos para visitar la ciudad. La coordinación entre instituciones y los distintos niveles de gobierno será otro elemento necesario. En este sentido, Zacatecas tendría que combinar la conservación de su patrimonio con servicios capaces de responder a las necesidades actuales de los viajeros nacionales y extranjeros.

UNA APUESTA POR EL TURISMO CULTURAL

La propuesta también plantea aprovechar una característica que distingue a Zacatecas frente a otros destinos: la combinación de patrimonio, cultura y vida cotidiana. El reto consiste en convertir esos elementos en experiencias capaces de atraer visitantes y prolongar su estancia. Para ello, la promoción turística tendría que vincular los museos con la gastronomía, las tradiciones con los recorridos urbanos y el comercio con la producción artesanal. Así, la capital podría construir una oferta más amplia durante todo el año. La relevancia de esta estrategia está en que el turismo puede beneficiar a sectores que van más allá de la hotelería. Si la derrama llega a pequeños negocios y productores, el crecimiento turístico tendría un impacto más directo en la economía de las familias zacatecanas.

La propuesta de Ulises Mejía Haro coloca al turismo como una herramienta de desarrollo económico para la capital. Zacatecas ya cuenta con un patrimonio reconocido internacionalmente. Ahora, el desafío consiste en convertir esa ventaja en una actividad constante, rentable y capaz de beneficiar a la población local. El éxito dependerá de la coordinación entre autoridades, empresarios, comerciantes, trabajadores culturales y habitantes. También será necesario garantizar condiciones adecuadas para quienes visitan la ciudad. Con una estrategia de largo plazo, turismo en Zacatecas podría pasar de ser una actividad vinculada a temporadas y eventos concretos a convertirse en uno de los principales motores económicos de la capital.